2025年11月20日下午，十公司在蓝色智谷12号楼装饰改造项目召开“持续开展高品质建造、不断提高管理人员质量意识为主题的“质量日”活动。副总经理姜爱国、技术质量处成员、对标新东升学习小组、部分新开工项目项目经理、主任工程师共计34人现场参加。

活动伊始，项目部对工程质量管理工作进行了全面深入的汇报。随后参会人员共同前往现场，对实体质量进行了观摩，在观摩过程中详细记录了工程质量的优秀做法和值得学习的地方，并就该项目的质量控制和创新做法进行了详细交流。

最后，姜总总结指出，该项目经前期策划与过程管控，成效良好。未来项目管理人员要以标杆项目为学习方向，严格落实各项质量管理制度，提高质量标准，增强质量意识，杜绝质量风险和隐患。通过对标学习新东升，坚持高品质建造，深入落实好“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，努力打造“内优外美、客户满意”的精品工程，实现“建最好的房子”目标。

活动现场

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