2025年12月12日下午，十公司技术质量处联合工会在公司四楼会议室开展超危大工程安全专项施工方案管理培训及冬期施工方案评比活动。副总经理刘杰、姜爱国、技术质量处成员、土建专业主任工程师、副主任工程师20余人现场参加，外埠项目视频参加。

活动共分为两部分。首先技术质量处杜旭峰对超危大工程安全专项施工方案管理进行培训，结合规范标准和行业规定，深入剖析方案编制中的重点、难点问题，讲解了具体的技术措施和管理流程。随后进行在建项目冬期施工方案评比，评审人员从方案的完整性、可行性、合理性等维度进行评比打分，并由刘总和姜总对优胜项目进行颁奖。

此次活动的开展，为技术人员搭建了学习交流与能力提升的平台，切实提高了项目部在超危大工程方案管理及冬期施工等方面的技术管理水平。下一步，十公司将持续聚焦技术管理能力提升，通过开展形式多样的技术培训与交流活动，扩展技术骨干人员的知识储备与专业视野，全力提升项目技术管理能力，为企业有质量地“活下去”提供有力技术保障。

活动现场

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