2026年3月20日下午，十公司在公司驻地四楼会议室举办以“正反面案例培训和2026年质量管理重点工作布署”为主题的“质量日”活动。副总经理姜爱国，技术质量处成员，本埠项目经理、大PM平台质量模块操作人员共计60余人现场参会，外埠项目管理人员以视频形式参会。

活动伊始，由技术质量处对集团公司质量管理制度更新内容进行了讲解，并对工程质量标准化管理作出了部署与要求。随后开展了正反面案例培训，通过典型案例的深度剖析与经验分享，助力管理人员直观把握质量管控要点、汲取实践教训。

最后，姜总强调：全体管理人员要锚定全年质量管理目标与计划，以“高品质建造”为核心开展质量管理工作，狠抓大PM平台质量管理模块的管理与应用，加强工程质量标准化做法的学习与实施，进一步强化质量风险防范意识、提升风险管控专业能力，持续落实“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，为企业持续平稳健康发展做出积极的贡献。

活动现场

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