2026年8月20日上午，十公司在万华海阳绿电产业园三期项目开展以“万华管理经验学习交流”为主题的质量日活动。常务副总经理张建栋，技术质量处成员及本埠项目主任工程师、副主任工程师等共计20余人参加。

活动中，参会人员分为土建、安装两个小组，深入施工现场进行了实体质量观摩交流。

观摩结束后，全体人员回到项目会议室，首先由技术质量处长邵泽杰结合岗位工作进行了“感恩记录卡”分享。随后项目部进行了万华项目质量管理经验汇报，从管理体系、风险识别、管控措施、问题整改闭环等方面介绍了项目在质量管理方面的做法和成效。最后进入互动交流环节，参会人员结合现场观摩情况踊跃发言，围绕质量常见问题防治、标准化施工、精细化管理等话题展开深入讨论，分享经验。

张总在总结中指出，万华既是我们对标学习的行业标杆，也是我们必须用心维系的重要大客户，我们不仅要学习万华的管理体系，更要以实际行动奉献高品质的建筑产品和服务以赢得业主信赖。在当今建筑行业大环境下，质量就是企业的生命线，大家要以此次质量日活动为契机，把亲身体验转化为日常管理的自觉行动，学到的质量管理经验要入脑入心、真正用到实处，绝不能学过就放、听过就忘。各项目要牢固树立质量第一的理念，以“赢”为目标，运用好“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，严格落实质量责任，强化过程管控，持续提升工程品质，全力打造“内优外美、客户满意”的高品质产品，以过硬品质赢得客户信赖、巩固核心市场，为集团高质量发展贡献力量。

活动现场

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