2026年8月29日下午，十公司在驻地四楼会议室开展2026级项目管理后备人才培训班（一二次经营专班）第一次培训，培训主题为“企业一次、二次经营专讲”，本次培训由副总经理王美蛟带班，特邀常务副总经理张建栋出席，市场开发中心经理程建军担任讲师；21名学员现场参加培训，2名外埠学员视频参加。

培训课上，授课讲师系统解读一次、二次、三次经营的核心定义，清晰梳理三者层层递进、环环相扣的内在逻辑，帮助学员搭建起系统化的工程经营全局认知框架。同时，结合项目投标典型案例，深入拆解核心工作要点，精准剖析经营工作实操重难点。本次培训聚焦实战落地，明确一次经营立足前端市场，核心围绕市场研判、前期策划、客户对接、投标策略制定等关键环节，筑牢项目入市基础；细化二次经营过程创效路径，围绕项目全过程管控、设计变更、索赔管理、成本优化等重点，深挖项目盈利潜力，让学员直观掌握全流程经营实操方法与风险规避要点。

副总经理王美蛟在培训中强调，项目经营的核心是全周期价值创造，风控是底线、策划是关键、协同是保障，三者相辅相成、缺一不可。全体员工要打破部门壁垒，推动市场、商务、法务、项目部高效联动，实现一、二、三次经营全链条贯通，构建全员协同的经营共同体，最大限度挖掘项目价值、防范经营风险。

参训学员纷纷表示，此次培训干货满满、实用性极强。后续将学以致用，严格落实“三不让”工作要求，践行十六字工作法，心怀感恩、立足岗位实干担当，付出不亚于任何人的努力，忠诚企业、有所作为，为公司高质量、行稳致远发展注入新动能。

培训现场

培训现场