2026年9月5日上午，十公司在驻地四楼会议室召开2026年“质量月”活动动员会。十公司领导班子成员，总经理助理、各处室负责人、本埠工程项目经理共50余人现场参会，主任工程师、质检员、施工员、资料员及外埠项目管理人员通过视频参会。

会上首先由技术质量处处长邵泽杰宣贯了市场监管总局等25个部门联合发出的《关于开展2026年全国“质量月”活动的通知》、集团公司《关于开展2026年“质量月”活动的通知》及十公司2026年“质量月”活动工作计划。随后，对近期发生的典型质量问题进行了深入剖析。

最后，王岩峰总经理总结强调，全体项目管理人员要牢固树立质量第一的理念，将质量管理工作贯穿施工生产全过程。各项目要以本次“质量月”活动为契机，全面深化质量培训，切实筑牢全员质量责任意识，将质量管控常态化、长效化。各项目要以案为鉴、警钟长鸣，深刻牢记质量事故案例教训，时刻紧绷质量弦，杜绝质量事故发生。各项目部必须要严格按照施工图纸、规范标准及技术方案施工，强化全过程动态管控，坚持源头治理、过程严控，坚决做到一次成优，切实提升工程实体品质，有效减少返工整改，降低后期维修成本。同时积极顺应行业数字化、智能化发展趋势，将AI深度融入日常管理工作，依托科技手段优化管理流程，提升工作效率。全体人员要深入践行“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法，推动公司工程品质持续提升，为实现集团公司“建最好的房子”目标贡献力量。

活动现场

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